גמישות מחשבתית כיכולת הישרדות — מה מנהלים מפסיקים לעשות אחרי גיל 45
גמישות מחשבתית לא יורדת עם גיל — היא מוקפאת בהרגל. מחקרי מוח + ניסיון שטח: מה מנהלים בכירים מפסיקים לעשות ואיך מחזירים
From Knowing to Doing — סגירת הפער בין הסדנה לשטח
מנהלים יוצאים מסדנות עם ידע. 90 ימים אחר כך — אותן התנהגויות. הפער הזה הוא הבעיה האמיתית בפיתוח מנהלים. ואיך סוגרים אותו.
Agile ו-Waterfall זה לא הבעיה — הזהות הארגונית היא
ארגונים מתווכחים אגיל או ווטרפול, סקראם או קאנבן. השאלה הלא נכונה. הבעיה היא לא המתודולוגיה — היא הזהות הארגונית שמתנגדת לשינוי.
ROI של פיתוח מנהלים – איך מודדים אחרי 12 חודשים
רוב ארגונים משקיעים בפיתוח מנהלים ולא יודעים אם זה עבד. מה למדוד, מתי, ואיך לבנות לוח מדידה פשוט שמוכיח ערך.
3 רמות של התנגדות לשינוי – ואיך מטפלים בכל אחת
מנהלים מתייחסים לכל התנגדות לשינוי אותו דבר. זו הטעות. יש 3 רמות שונות לחלוטין, וכל אחת דורשת גישה אחרת. מדריך מעשי.
מיינדסט של שינוי — למה הזהות מניעה התנהגות (ולמה 70% מהשינויים נכשלים)
70% מהשינויים הארגוניים נכשלים. לא בגלל כלים, לא בגלל תקציב. בגלל זהות. הסבר מעשי על Mindset של שינוי ואיך משנים אותו.
Fixed vs Growth Mindset במנהיגות — איך לזהות אצל עצמך ואצל הצוות
מה ההבדל המעשי בין מנהל עם מיינדסט קבוע למנהל עם מיינדסט מתפתח? 6 התנהגויות מבדילות, טבלת השוואה, ו-3 שאלות לבדוק אצל עצמך.
הרצאות לארגונים, שלומי חסטר, מרצה לארגונים בנושאי מיינדסט, שינוי ומנהיגות
הרצאות לארגונים מאת שלומי חסטר, מיינדסט, שינוי ארגוני, אנושיות בעידן AI, למידה. 200+ ארגונים. הרצאת דגל: הרצאת מיינדסט. קבעו שיחה.
Pulse Survey, המדריך המלא לעריכת סקר עובדים שמשנה משהו
Pulse Survey עובד: למה 80% מסקרי Engagement כושלים, ההבדל בין סקר שנתי ל-Pulse, איך מדדים מיינדסט ארגוני, והשוואה ל-Officevibe ו-Culture Amp.
פיתוח מנהלים, המדריך המלא לבניית תכנית שעובדת
פיתוח מנהלים בארגון: מה הופך תכנית למצליחה, ROI אמיתי, ההבדל בין סדנה לסדנת יער, ולמה רוב התכניות נכשלות. מדריך מלא לבעלי תפקידי
