מיינדסט כמערכת הפעלה: למה אימוץ AI מתחיל בתפיסה, לא בכלי
מה זה באמת מיינדסט ולמה הוא קריטי לאימוץ AI? מיינדסט הוא מערכת הפעלה של אמונות, מחשבות, רגשות ופעולות, וכמו כל מערכת אפשר לעדכן אותו. כך עושים זאת.
תרבות מנצחת את היחיד: הנתון שמסביר אימוץ AI מוצלח בארגון
מה משפיע יותר על אימוץ AI, המנהל הבודד או התרבות הארגונית? מחקר מיקרוסופט על 20 אלף עובדים מצא שגורמים ארגוניים שווים פי שניים מהיחיד. הנה המשמעות.
הפרדוקס המנהיגותי בעידן ה-AI: איך להוביל כשהצוות יודע יותר ממך
מה עושה מנהל כשהעובדים שלו שולטים בכלי ה-AI טוב ממנו? הפרדוקס המנהיגותי של עידן הבינה המלאכותית, ולמה הפתרון הוא להגדיר מחדש מהי מנהיגות.
5 הבעיות שמכשילות אימוץ AI בארגונים (וכולן מנהיגותיות, לא טכנולוגיות)
למה אימוץ AI נתקע למרות שהכלים כבר בארגון? חמש בעיות חוזרות, כולן מנהיגותיות ולא טכנולוגיות, כל אחת עם מקרה אמיתי והשינוי המנהיגותי שפותר אותה.
לתוך הטבע הפראי – אריאל שטרית על ספרו בדד
מתי בפעם האחרונה הרשיתם לעצמכם פשוט להשתעמם? בלי סמארטפון, בלי משימות, בלי רעשי רקע – רק אתם והשקט המוחלט? בפרק הזה פגשתי את אריאל שטרית לשיחה ששינתה לי, וכנראה תשנה גם לכם, את כל מה שחשבתם על בדידות, הצלחה ומנהיגות. אריאל הגיע מהפסגות הכי גבוהות של עולם התאגידים בישראל וכיהן בין היתר כסמנכ"ל הכספים…
ויסות עצמי כסקיל מנהיגותי — המדע מאחורי תגובה תחת לחץ
מנהלים יודעים שהם 'עולים על עצמם' בלחץ. הם לא יודעים למה ואיך לשנות. המדע, 3 כלים מעשיים, וקישור ל-HeartMath לארגונים.
7 כישורים שלא ניתן לאוטמט — שיקול דעת, סקרנות, אמפתיה ועוד
AI יכול לנתח נתונים, לכתוב קוד, ולאבחן תמונות. 7 דברים שהוא לא יכול לעשות — ושיהיו קריטיים בשוק העבודה של 2030.
פחד אבולוציוני לעומת חוסר שיתוף פעולה — איך מנהל מבחין
מנהלים מבלבלים בין עובד שמפחד לעובד שלא משתף פעולה. ההבדל קריטי — כי הגישה הפוכה לחלוטין. כלי אבחון מעשי.
למה 80% מסקרי Engagement כושלים — ואיך מתקנים
ארגונים עושים סקר engagement, מקבלים תוצאות, לא עושים כלום. 6 חודשים אחר כך — engagement ירד. הסיבות והפתרון.
סדנת מנהלים בטבע — למה Experiential Learning עובד דווקא ביער
מחקרי Shinrin-Yoku + 15 שנות ניסיון עם מנהלים: יש סיבה ביולוגית שסדנת מנהלים ביער עובדת עמוק יותר מחדר ישיבות. הסבר מעשי.
