Agile ו-Waterfall זה לא הבעיה — הזהות הארגונית היא
ארגונים מתווכחים אגיל או ווטרפול, סקראם או קאנבן. השאלה הלא נכונה. הבעיה היא לא המתודולוגיה — היא הזהות הארגונית שמתנגדת לשינוי.
ROI של פיתוח מנהלים – איך מודדים אחרי 12 חודשים
רוב ארגונים משקיעים בפיתוח מנהלים ולא יודעים אם זה עבד. מה למדוד, מתי, ואיך לבנות לוח מדידה פשוט שמוכיח ערך.
3 רמות של התנגדות לשינוי – ואיך מטפלים בכל אחת
מנהלים מתייחסים לכל התנגדות לשינוי אותו דבר. זו הטעות. יש 3 רמות שונות לחלוטין, וכל אחת דורשת גישה אחרת. מדריך מעשי.
מיינדסט של שינוי — למה הזהות מניעה התנהגות (ולמה 70% מהשינויים נכשלים)
70% מהשינויים הארגוניים נכשלים. לא בגלל כלים, לא בגלל תקציב. בגלל זהות. הסבר מעשי על Mindset של שינוי ואיך משנים אותו.
Fixed vs Growth Mindset במנהיגות — איך לזהות אצל עצמך ואצל הצוות
מה ההבדל המעשי בין מנהל עם מיינדסט קבוע למנהל עם מיינדסט מתפתח? 6 התנהגויות מבדילות, טבלת השוואה, ו-3 שאלות לבדוק אצל עצמך.
הרצאות לארגונים, שלומי חסטר, מרצה לארגונים בנושאי מיינדסט, שינוי ומנהיגות
הרצאות לארגונים מאת שלומי חסטר, מיינדסט, שינוי ארגוני, אנושיות בעידן AI, למידה. 200+ ארגונים. הרצאת דגל: הרצאת מיינדסט. קבעו שיחה.
פיתוח מנהלים, המדריך המלא לבניית תכנית שעובדת
פיתוח מנהלים בארגון: מה הופך תכנית למצליחה, ROI אמיתי, ההבדל בין סדנה לסדנת יער, ולמה רוב התכניות נכשלות. מדריך מלא לבעלי תפקידי
ניהול שינוי ארגוני בעידן ה-AI, המדריך המלא
ניהול שינוי ארגוני: 3 רמות התנגדות, למה Agile/Waterfall זה לא הבעיה, ואיך זהות מניעה התנהגות. מדריך מבוסס ניסיון עם ארגונים גדולים בישראל.
מיינדסט מתפתח במנהיגות, המדריך השלם 2026
מהו Growth Mindset במנהיגות, איך לזהות מיינדסט קבוע אצל מנהל, ולמה רוב תוכניות פיתוח המנהלים מפספסות את זה. מבוסס 200+ פרקי פודקאסט
איך להנהיג את עצמנו בתקופת משבר בחיים – שיעורים מאופיר הלפרין
בפרק הזה אופיר הלפרין מכניס אותנו למנהרת זמן ובה הוא משתף על הסרטן שגילו לו ב2023. אופיר מדבר על התדהמה שבגילוי, על ההחלטה שלא להתבייש במצב ודווקא לשתף את התהליך כולו עם העולם כחלק מתהליך הריפוי שלו. על הקשיים, הפחד, המנהיגות העצמית והאומץ – ובעיקר ע…
