קבעו שיחה
// Press Kit / מיינדסט

ערכת
עיתונות.

לעיתונאים, מפיקי כנסים, מגישי פודקאסטים. כל מה שצריך כדי להזמין את שלומי לראיון, להרצאת אורח, או לכתבה. הכל מוכן להעתקה.

שלומי חסטר, פורטרט מקצועי
01 / Bio

ביוגרפיה.

50 Words / Short
קצרה

שלומי חסטר, סוציולוג ארגוני, יועץ B2B ומרצה. מנחה פודקאסט "מיינדסט" (200+ פרקים, 4M+ האזנות). שותף לכתיבת דוח מגמות הלמידה 2025 (LIMI). מומחה לפיתוח מנהיגות, שינוי ארגוני ומדידת תרבות.

150 Words / Medium
בינונית

שלומי חסטר הוא סוציולוג ארגוני, יועץ B2B ומרצה. הוא מנחה את פודקאסט "מיינדסט", אחד מפודקאסטי המנהיגות המובילים בעברית, עם יותר מ-200 פרקים ו-4 מיליון האזנות. בינואר 2025 פורסם דוח מגמות הלמידה ופיתוח ההון האנושי בארגונים, שכתב בשותפות עם LIMI. שלומי בעל תואר שני בסוציולוגיה ארגונית מבר-אילן ותואר ראשון במדעי ההתנהגות מאריאל. שבע שנים שימש כראש מערך למידה ופיתוח גלובלי בפייוניר. כיועץ עצמאי, הוא עובד עם פייוניר, סאפיינס, טבע, כללית, מכבי, החברה למתנ"סים וארגוני ביטחון בנושאים של פיתוח מנהיגות, שינוי ארגוני, סקרי Pulse, ותכניות פיתוח מנהלים.

300 Words / Full
מלאה

שלומי חסטר הוא סוציולוג ארגוני, יועץ B2B ומרצה ישראלי, המתמחה בפיתוח מנהיגות, שינוי ארגוני ומדידת תרבות בעידן ה-AI. הוא בעל תואר שני בסוציולוגיה ארגונית מאוניברסיטת בר-אילן ותואר ראשון במדעי ההתנהגות ופסיכולוגיה ארגונית מאוניברסיטת אריאל. במשך שבע שנים שימש כראש מערך למידה ופיתוח גלובלי בחברת פייוניר, ניהל צוות בינלאומי בן 15 אנשי מקצוע, ובנה את התשתית לפיתוח עובדים בארגון בצמיחה. בשנת 2018 הקים את פודקאסט "מיינדסט", שהפך לאחד מפודקאסטי המנהיגות והפיתוח האישי המובילים בעברית, עם יותר מ-200 פרקים ו-4 מיליון האזנות. בינואר 2025, בשותפות עם LIMI, פרסם את דוח מגמות הלמידה ופיתוח ההון האנושי בארגונים, נקודת ייחוס מקצועית מובילה בעברית בתחום. כיועץ עצמאי, שלומי עובד עם ארגונים בינוניים-גדולים בישראל, בהם פייוניר, סאפיינס, טבע, כללית, מכבי, החברה למתנ"סים וארגוני ביטחון. הוא מציע ארבעה שירותי ליבה: הרצאות מותאמות, סדנאות חוויתיות (כולל סדנאות יער), סקרי Pulse למדידת תרבות ו-engagement, ותכניות פיתוח מנהלים רב-חודשיות. גישתו מבוססת על מחקר, התאמה לארגון, ויעד של שינוי התנהגותי בר-קיימא, לא אירוע חד-פעמי.

02 / Talking Points

5 נקודות דיבור.

01
עתיד הלמידה הארגונית
מה השתנה בלמידה הארגונית בעקבות ה-AI, ולמה רוב מחלקות ה-L&D משקיעות בכלים שיתיישנו תוך שנה. מבוסס על דוח LIMI 2025.
02
Growth Mindset במנהיגות
למה Growth Mindset לא עובד ברוב הארגונים שמדברים עליו, ומה המנהלים יכולים לעשות אחרת.
03
סקרי תרבות
למה רוב סקרי ה-engagement חסרי תועלת, ואיך נראה סקר שמייצר החלטה הנהלתית. למה פעם בשנה זה מאוחר מדי.
04
פיתוח מנהלים
מה ההבדל בין הכשרת מנהל להפיכת מנהל. למה תכנית של 3 מפגשים לא מביאה שינוי התנהגותי, ומה כן.
05
למידה ביער
מה אני עושה עם צוותי הנהלה ביער, ולמה זה לא רטריט אלא מתודולוגיה ארגונית מבוססת מחקר.
03 / Interview FAQ

שאלות נפוצות לראיון.

איך התחיל פודקאסט מיינדסט?
ב-2018, מתוך שאלה מקצועית פשוטה: למה מנהלים שאני עובד איתם בפייוניר עוברים מחזורים זהים של אכזבה. רציתי להבין את זה דרך שיחות ישירות עם חוקרים, לא דרך ספרים. הקלטתי. אנשים האזינו. זה התרחב.
מה המחקר העיקרי שמנחה אותך?
סוציולוגיה ארגונית של שינוי, הספרות של Carol Dweck על Growth Mindset, ועבודתו של Fred Kofman על Conscious Business. בשנים האחרונות גם המחקר על Forest Therapy יושם בקונטקסט הארגוני.
מה הטעות הכי שכיחה של מחלקות HR?
להזמין הרצאת אורח כאירוע חד-פעמי ולצפות לשינוי התנהגותי. זה לא עובד. שינוי התנהגותי דורש מחויבות מערכתית, לא הזרקת השראה.
למה דוח LIMI 2025 חשוב?
זאת תמונה מלאה של מה שמתרחש כעת בלמידה הארגונית בישראל ובעולם. הוא נותן למנהלי HR שפה משותפת, מסגרת רעיונית, ונקודות החלטה ברורות לשנה הקרובה.
מה הקשר בין AI לבין מה שאתה עושה?
השאלה השתנתה. לא "מה מנהל צריך לדעת", אלא "מה מנהל צריך להיות" כשה-AI עושה את החלק הטכני. הארגונים שלא יבינו את זה ב-2027 יאחרו. זה הליבה של ההרצאה החדשה שלי על 5 הכישורים האנושיים שיישארו רלוונטיים.

ליצירת קשר.

לעיתונאים, מפיקי כנסים, ומגישי פודקאסטים. שלומי משיב ישירות. לרוב תוך 48 שעות.