4 סדנאות. כל אחת עומדת בפני עצמה, כל אחת ניתנת להתאמה. שלומי מגיע אליכם, תוכן ומסר מדויקים לאתגר שלכם.
כל סדנה בנויה על בסיס מחקרי ומוכחת בשטח. אין "חבילה סטנדרטית": שיחה קצרה לפני הסדנה מכוונת את התוכן לדיוק.
הסדנה שהתחילה הכל. מבוססת על מחקרי Carol Dweck ועל שנים של עבודה עם ארגונים ישראלים. לא הרצאה על "חשיבה חיובית", אלא כלים מעשיים לשינוי אופן ההתמודדות עם אתגרים, כישלונות וצמיחה.
מה ה-HeartMath Institute גילה על הקשר בין לב למוח, ואיך זה משנה את האופן שבו מנהלים מקבלים החלטות תחת לחץ. סדנה עם כלים ביולוגיים אמיתיים, לא מטאפורות.
לא הכשרה טכנית ב-AI, אלא שינוי המיינדסט לעבודה עם AI. מה משתנה כשמנהל מבין שהכלי הזה מגביר את הכישורים האנושיים, לא מחליף אותם. פרקטי, מעודכן, מותאם ל-2026.
3 שעות ביער לצוות שצריך לנשום. מבוסס על Shinrin-Yoku. יציאה מהמשרד שמחזירה ריכוז, מורידה סטרס, ומחזקת קשרים בצוות. פשוט, יעיל, אחר.
האופן שבו הנחה את המשתתפים ממש ראויה להערכה תוך כדי תרגול והצגת מודלים והכל בקלילות וכריזמה. אין ספק שיצאנו עם תובנות וחומר למחשבה.
שלומי העביר הרצאה מקצועית, מרתקת ומלאת ערך. הוא שילב ידע תאורטי עם דוגמאות, ודיבר בגובה העיניים תוך חיבור אמיתי לקהל. המסרים שהעביר הצליחו לגעת בנקודות החשובות באמת: פחד משינוי, גמישות מחשבתית, ודרכים להתמודד עם תהליכים מורכבים בצורה חיובית.
שלומי מביא שילוב נדיר של מקצוענות עמוקה, ראייה עסקית חדה, ואנושיות שמחברת בין אנשים, תוכן ותוצאה.
העובדים הגלובליים של חטיבת המחשוב בטבע קיבלו כלים מעשיים, השראה ותובנות רלוונטיות לעולמם, וההרצאה יצרה הד גבוה שהמשיך גם לאחר מכן בשיח הפנים-ארגוני.
מהרגע הראשון היה ברור ששלומי מבין אנשים לא פחות משהוא מבין ארגונים. הוא ראה את הדינמיקה, הקשיב באמת, ובנה חיבור כמעט מיידי עם הקהל. ההרצאה עשתה שינוי. שלומי הצליח בגובה העיניים להזיז משהו בצורת ההתנהלות של הצוות: ממצב של עמידה מהצד למעורבות, סקרנות ואפילו התרגשות.
30 דקות. מגדירים יחד איזו סדנה מתאימה לאתגר שלכם.